本文作者:ptiyny

汽车找茬评测 汽车找茬评测***

ptiyny 2024-09-18 44
汽车找茬评测 汽车找茬评测***摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于汽车找茬评测的问题,于是小编就整理了1个相关介绍汽车找茬评测的解答,让我们一起看看吧。面试官:下属能力不错,也能胜任岗位,但就是...

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于汽车找茬评测问题,于是小编就整理了1个相关介绍汽车找茬评测的解答,让我们一起看看吧。

汽车找茬评测 汽车找茬评测视频
(图片来源网络,侵删)
  1. 面试官:下属能力不错,也能胜任岗位,但就是不干活。是上级还是下属的责任?

面试官:下属能力不错,也能胜任岗位,但就是不干活。是上级还是下属的责任?

能力没问题,那就是态度和执行力出问题了。

1、如果是员工自身的态度问题,工作懒散、作风散漫,本身就是个很不靠谱的人,作为管理者,可以跟员工进行正式的谈话,对其进行思想教育,看有没有改变自己可能

同时,应及时收集员工不作为的证据,必要时可以交人事部门,建议进行辞退处理。

2、如果是员工因为对领导方式或者工作有意见而消极怠工,作为领导,应该与员工共同分析原因,找出问题,及时消除员工疑虑,确保员工不带情绪工作。

汽车找茬评测 汽车找茬评测视频
(图片来源网络,侵删)

1、领导的问题主要是管理方式的问题。

比如,对员工没有合理的工作分工,导致忙闲不均。工作职责不清晰,员工无所适从。

出现这些问题,员工会对工作产生抵触情绪,明知道不做不行,但是就是消极怠工,是一种软***。

另外,很多工作布置下去后,员工做的进度、质量都没有及时检查指导,员工会认为做不做都行,反正领导不管。

汽车找茬评测 汽车找茬评测视频
(图片来源网络,侵删)

2、领导的问题还包括管理技巧的问题。

比如,没有对员工的绩效进行合理评价,没有相应的回报导致员工产生不公平的情绪。长此以往,员工没有了积极性,就会消极怠工。

谢邀。单凭题目表述,这是一个很难作的判断。因为,两者都有可能。一般而言,上级责任要大些。主要还是领导本身就是要做思想工作的。下级思想不通,上级是有责任去疏通的。

当然,也有极个别人凭自己一点能力目空一切,或借后台故意找茬。对于恶意抗拒者,思想说服工作无效后,则应快刀斩乱麻,免的影响军心!

你好。我从事人力***相关工作的。

面试官提问下属的情况或者情景让求职者做分析,我的推测或者实际经验告诉我,求职者面试的是一个管理者的角色,或者是管理者储备人才的角色。那我们的分析就从一个管理者的角度进行思考。

作为管理者或者面试官,我们需要一个什么样的人?不同的企业内部,不同面试官会有不同的用人标准。但一般以下3点是都会考虑的。

1.胜任力/潜力

决定一个人工作干的好坏,区分一个绩效优劣的关键就是胜任力,这是下限。一个人的思维能力,对岗位胜任的关键素质都是大多面试官最先考虑的,题主说下属能力不错,那这里姑且认为下属胜任力很好,满足企业或者面试官的要求。

2.性格与情商

决定了一个人工作好坏,发展的上限是性格与情商。下属能力不错,但是不照做。责任在谁不是一概而论的。下属可能不理解领导安排的目的,不喜欢领导沟通管理的方式等,这些都需要上级做下反思。当然,还有就是这个下属确实是个性十足,不服从管理,是面试时没有察觉,漏网之鱼。

3.价值观

一定要找尽量与企业价值观想一致的候选人,也就是通常我们听说的,找和企业气场一致的人,这是有道理的。不然他待在公司不自在,碰见个负能量爆棚的人更是颗定时***。

是否适合某岗位,能否胜任是一方面,是否能融入环境,与管理者的管理风格是否匹配,与企业价值观是否一致同样不要忽略。面试是人才输入的入口,把好入口端,尽量把风险降到最低。

这问题就有意思了,别人不干活还能怪其他人,有能力不愿意做,即便是上级确实有问题,那也是下属的责任!

职场有规则,责任和问题要理清,不怕担责任,就怕乱背锅。在路人的职场生涯当中所经历的管理一环,也曾经出现过下属不服从管理,情绪上对抗的情况。起先,我非常自责的认为是我个人的管理问题导致的这种现象,一度怀疑我的个人能力和做事方式。但是,在后来的日子里我逐渐看清楚了,下属即便能力再强,只要是不愿意干活,那就是他自己的问题,与谁都没关系,上司更不应该为这样的行为背锅。

能力不错,也能胜任岗位,但就是不干,那就是态度问题,谁也怪不得

职场上的人都是成年人,一样的工作你不愿意干自然有人来干,不想做可以提离职。一味的占着位置不干活,如同***一般的亮肌肉,觉得自己有实力不服气,那就是个人的态度问题。别人能***干不了,全天下就你最委屈这样的思想,与领导没关系,纯粹是个人的想法作祟。成年人为自己的行为负责,既然不愿意干,那就是自己的问题。

管理者始终保持“立场”和坚持,别被其他因素带偏节奏

面试官提问这个问题并不是要你长篇大论说原因,最终来一句自己怎么做,而是要看你的管理三观,甚至说你坚持的管理立场。员工有能力不干活,那就是没能力的员工,一定程度上没有输出就是绩差员工,你的定义务必要清晰。至于后面的绩效面谈,谈心问题那是管理的责任,但是不愿意做事这件事一定是下属的责任。许多人面试挂在“想太多”这件事情,以至于自己答非所问。这样的问题,你不必想的复杂,站在管理者的立场考虑,给出最简洁的答案就对了。

【仅是路人谈职场】

职场是每个人打拼奋斗的地方,来到这里的人别把自己说的多么高端大气,好似真的是为了别人,为了公司奉献终生一样,想一想别人不发工资你还能继续吗?我们到头来还不是为了利益两个字在忙碌!既然如此,千万别把自己的行为归结到别人的身上,管理有问题我不愿意做了,领导太***我做不下去了,说到底是心态问题,而那些***的管理者只不过是这件事的导火索罢了。真正导致结果的还是我们自己,我们的心态和态度决定了事情的结果,成年人就应该为自己的行为负责!

到此,以上就是小编对于汽车找茬评测的问题就介绍到这了,希望介绍关于汽车找茬评测的1点解答对大家有用。

觉得文章有用就打赏一下文章作者

支付宝扫一扫打赏

微信扫一扫打赏

阅读
分享